Responsabilidad del campo y de la escuela
Revisar daños a jugadores, visitantes y colindantes; explotación, enseñanza, torneos y servicios complementarios. Identificar al propietario, al gestor, a los profesionales y a los concesionarios, con sus responsabilidades respectivas.
Accidentes de usuarios y personal
Separar la protección de participantes de la responsabilidad por un daño. Revisar asistencia, capitales, personas incluidas y protocolos; para trabajadores, comprobar además obligaciones laborales y seguros exigidos por el convenio aplicable.
Casa club, instalaciones y contenido
Inventariar edificios, vestuarios, tienda, almacenes y bienes propios o arrendados. Comparar daños materiales, agua, incendio y robo, con valores de reposición, franquicias y medidas de seguridad declaradas.
Greens y superficie de juego
Solicitar condiciones específicas para el césped y los elementos del recorrido. No dar por cubiertos desgaste, falta de mantenimiento, plagas o fenómenos meteorológicos por el mero hecho de asegurar el edificio.
Riego, maquinaria y equipos
Distinguir daño externo, avería interna y mantenimiento de bombas, sistemas de riego, segadoras y equipos electrónicos. Comprobar bienes alquilados, uso fuera de instalaciones y gastos de sustitución.
Buggies y otros vehículos
Estudiar cada vehículo según sus características y uso, incluida la obligación de aseguramiento que pueda corresponder. Precisar conductor, ocupantes, daños propios, circulación y alquiler: una RC general no resuelve todos estos riesgos.
Palos y bienes bajo custodia
Definir qué bienes de socios o visitantes se reciben, dónde se guardan y cómo se acredita su entrega. Revisar límites por objeto y diferencias entre robo, hurto, pérdida y daños durante la custodia.
Interrupción de la actividad
Valorar gastos fijos, margen y plazo de recuperación después de un daño. La pérdida de beneficios suele exigir un hecho desencadenante cubierto; mal tiempo, menor afluencia o cierre preventivo no equivalen por sí solos a indemnización.
Torneos, restauración y eventos
Declarar competiciones, público, montaje, catering, escuela infantil y otras actividades reales. Revisar proveedores y, si procede, cancelación con causas expresamente contratadas; no presumir que todo evento entra en el seguro ordinario.
Gestión, datos y medioambiente
Estudiar responsabilidad de administradores y directivos, incidentes en reservas o cobros, defensa jurídica y riesgos ambientales de depósitos o productos de mantenimiento. Son ámbitos a valorar por separado, sujetos a aceptación y a exclusiones específicas.